מאסטר לכיוון לוגיסטיקה ושרשרת אספקה

IMF Business School Portugal

תיאור התכנית

Read the Official Description

מאסטר לכיוון לוגיסטיקה ושרשרת אספקה

IMF Business School Portugal

פעילויות לוגיסטיקה להניח שאחוז גבוה של עלות כל מוצר ומסיבה זו ניהול טוב הוא חיוני בכל עסק או ארגון. הביקוש לאנשי מקצוע שיש להם תואר שני בלוגיסטיקה הוא הולך ומתרחב ככל שאנו נמצאים בעולם של גלובליזציה קבועה, שבו הלוגיסטיקה בינלאומית חשובה יותר ויותר, כמו גם טכנולוגיות חדשות ואת מגמות חדשות המתמידות בענף.

המאסטר בניהול לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, מאפשר לה:

  • לבצע הפצה אפקטיבית ויעילה של המוצרים, שירות איכותי
  • לוגיסטיקה ותפעול תכנון והכוונת תהליכי איכות
  • מאסטרינג לוגיסטיקה ייצור והפצה מסחרית גלובלית
  • קבע אסטרטגיה של קנייה ורכש, כמו גם את המנגנונים דרושה כדי ליצור שרשרת הפצה
  • תכנון כל פרויקט לוגיסטי דרך כל שלביה להיות מסוגל לקחת החלטות מבצעיות
  • לזהות שיפורים בתהליך הלוגיסטי של חברה
  • צייר מודלים לוגיסטיים כדי לייעל את המשאבים של ארגון
  • יחידת טכנולוגיות המידע להחיל הלוגיסטיקה וכל הכלים הקשורים ולוגיסטיקה הנדסת מערכות

התלמידים שיצליח להתגבר ריבונו של בדיקות ובחינות יהיה בעמדה לקבל את המועמד Logistician האירופי מוסמך (CESLOG) לפני solitação ידי התלמיד למרכז הלוגיסטי ספרדית. תעודה זו מבוססת על הקריטריונים של Asociation הלוגיסטי האירופי (ALS), ללא צורך בבדיקות נוספות או בדיקות.

מטרתנו היא עבור מאסטר בכיוון שרשרת הלוגיסטיקה והאספקה ​​יש הערובות הדרושות כדי להבטיח לתלמידים חינוך איכותי.

הדרישות לגישה משולבת

תואר או ניסיון מקצועי מקביל

מקבלים

בעלי מקצועות חופשיים קדרים מעוניינים להתמחות או לשפר את הידע שלהם בתחום תפעול ולוגיסטיקה להשתלט על המיומנויות כי מגזר זה דורש בכל התחומים: תהליכי איכות, פעולות לוגיסטיקה, קמעונאות, שרשרת אספקה, ניהול רכש אספקה.

התוכנית

ואני מודול

יסודות הלוגיסטיקה

  1. קונספט לוגיסטיקה
  2. פעילויות לוגיסטיקה ושילובם
  3. אסטרטגיה ולוגיסטיקה
  4. לוגיסטיקת כיוון
  5. לוגיסטיקת איכות
  6. במקרים מעשים לוגיסטיקת החדרה
  7. מושג שרשרת הפצה
  8. יישור אסטרטגי של שרשרת ההפצה
  9. החלטות אסטרטגיות וגורמי מפתח להצלחה
  10. רשתות הפצת עיצוב
  11. גורמי סיכון רשת ההפצה
  12. במקרים מעשיים של עיצוב שרשרת ההפצה
  13. חיזוי ביקוש. חיזוי שיטות
  14. תכנון צבירת רשת הפצה
  15. ניהול של היצע וביקוש
  16. שרשרת הערך ואת שרשרת ההפצה
  17. ניתוח של מקרים מעשיים יחסים בשרשרת לוגיסטית
  18. Reengineering רשת הלוגיסטיקה
  19. התיק של מערכות יחסים בתוך וניהול שרשרת אספקה
  20. תיאום - השפעת השוט - The CPFR
  21. הקונספט של שירות
  22. שירותים לוגיסטיים באירופה (אני). שינויים מבניים שרשרת האספקה
  23. שירותים לוגיסטיים באירופה (II). שלישי לוגיסטיקת המפלגה
  24. שירותים לוגיסטיים באירופה (III). לוגיסטיקה Lean
  25. מחקרים במקרה של שינויים מבניים ואסטרטגיים בשרשרת ההפצה

מודול II

רכש וניהול אספקה

  1. מבוא לניהול רכש רכש
  2. ניהול רכש ושרשרת ערך. LNP-CPS
  3. תכנון ותכנות. ארגון רכישות
  4. אסטרטגיות קניות
  5. מדיניות של ספקי המטה קאנו
  6. תהליכי סיכונים ספקית ניתוח
  7. היבטים בסיסיים במחקר מקרה של ניהול רכש רכש
  8. קבלת החלטות על רכישות (I). פעילות וקבלנות משנה פנימית. ספקים השלישי והרביעי
  9. קבלת החלטות על רכישות (II). בחירת ספקים
  10. תוכנית ניהול הרכש
  11. טכניקות ניהול רכש (אני). המוצר ואת תהליך מונחה. רכש אלקטרוני
  12. טכניקות ניהול רכש (II). אוריינטציה לארגון. קבוצות רכישה
  13. חוזי רכישה
  14. במקרה לימודי ניהול רכש
  15. תהליכי משא ומתן קניות
  16. אספקת תהליך התחבורה (I). בחירה ותכנון סוג
  17. אספקת תהליך התחבורה (II). צוותי ומערכות
  18. אספקת תהליך התחבורה (III). מצב התחבורה בחצי האי האיברי ואירופה
  19. סחורות קבלת תהליך, בקרה וטיפול קלט
  20. ניתוחי מקרה של תהליכי רכש ואספקה
  21. שליטה וניהול המלאי של חומר גלם (I). מערכות החלפת תחזית ביקוש
  22. שליטה וניהול המלאי של חומר גלם (II). מדידות, שליטה ובקרה
  23. תפקידו של ה- IT שליטה ובקרה של ניהול רכש ורכש
  24. אסטרטגיות לשילוב לקוחות הספק
  25. במקרים ואינטגרציה מלאים מעשיים של תהליכי רכש ואספקה

מודול III

לוגיסטיקה ייצור

  1. מושג לוגיסטיקת ייצור
  2. תזרים פיזי בייצור
  3. מניות מתמשכות
  4. האריזה, גלישה, אריזת palletizing
  5. מבוא במקרים מעשי של הלוגיסטיקה הפנימית
  6. טיפול ותחזוקה (I). נושאי עומס
  7. טיפול ותחזוקה (II). מדפים
  8. טיפול ותחזוקה (III). עגלות
  9. טיפול ותחזוקה (IV). משאיות רמות, התקנים מודרכים אוטומטיים וציוד מטענים אוויריים
  10. טיפול ותחזוקה (V). מתחם, הרציפים, תהליכים וציוד להעמסה ופריקה
  11. במקרים מעשיים של טיפול ותחזוקה
  12. פריסה של מחסן מוצר מוגמר
  13. שיטות אחסון המוצר המוגמר
  14. עיצוב מוצר וניהול מחסן מעל
  15. בקרה וניהול מלאה
  16. קונספט וארגון של הכנת הסדר
  17. ציוד מתקנים להכנת סדר
  18. מחקרים במקרה של מחסנים לייצור
  19. לוגיסטיקה ותחזוקה. פעולות שימור ותחזוקה ולוגיסטיקה
  20. תחזוקת פרודוקטיבי סה"כ (TPM) ולשמר איכות עצמאית
  21. שגיאות לוגיסטיקה מונעות צוות שיפור
  22. פעילות תחזוקה מעשית כגון במקרי לוגיסטיקה
  23. מערכות לתכנון משאבים של הארגון (ERP)
  24. ניהול לוגיסטיקה עם ERP sisUD
  25. במקרים מעשים מחשוב של לוגיסטיקה הפנימית

מודול IV

הפצה פיזית. לוגיסטיקה הפוכה

  1. הפצה פיזית. מודלים ואסטראטגי. הובלת מטענים.
  2. הפצה פיזית. אחסון
  3. לוגיסטיקה הפוכה

מודול V

ניהול שרשרת אספקה. מפעילי מרכזים לוגיסטיים

  1. כיוון שרשרת הפצה
  2. לוגיסטיקה ככלי תחרותי. שרשרת הערך
  3. ניהול ואספקת רכש
  4. ניהול מלאה
  5. וניהול מחסן
  6. וניהול הובלת מטענים
  7. מחקרים במקרה של ניהול שרשרת אספקה
  8. אספקת אסטרטגיית שרשרת ודגם SCOR
  9. מיקור חוץ לוגיסטי
  10. לוגיסטיקת אסטרטגיות שיתופית (CPFR, VMI, ECR)
  11. E-רכש y-fullfillment
  12. טכנולוגיות מסייעות (EDI, RFID, TMS, GPS)
  13. מחקרים במקרה של טכנולוגיה ואסטרטגיות שרשרת אספקה
  14. מפעילי לוגיסטיקה. חוזה לוגיסטיקת רגולציה עצמית

מודול שישי

מסחרי והפצת לוגיסטיקת גלובל

  1. מבוא להפצה מסחרית. הביקוש לשירותי הפצה מסחרית
  2. סוג של טפסים עסקיים
  3. ערוצים מסחריים. קונפורמציה, סוג וארגון
  4. בחירה וניהול של ערוצים מסחריים
  5. הארגון המרחבי של מערכות הפצה מסחריות
  6. מחקרים במקרה של ערוצים מסחריים
  7. תחרות ומדיניות סחר. מותגים
  8. מגזר ההפצה והסחר בספרד ובאירופה
  9. היבטים בסיסיים של הזכיינית
  10. אסטרטגיות ומבנים זיכיון
  11. מודלים עסקיים הפצת האבולוציה שלהם
  12. מחקרים במקרה של מדיניות ואסטרטגיות להפצה מסחרית

מודול VII

פרויקט הלוגיסטיקה

  1. מבוא PMI, PMP ו PMBOK
  2. הפרויקט הלוגיסטי. תכנון ידם של פרויקט הלוגיסטיקה
  3. HR תכנון פרויקט הלוגיסטיקה
  4. תקשורת ולוגיסטיקה תכנון לו"ז הפרויקט
  5. פרויקט לוגיסטי סיכוני תכנון
  6. תכנון איכות, הלוגיסטיקה של רכישות פרויקט ועלויות
  7. מקרה לדוגמא של פרויקט לוגיסטי ותכנון
  8. תהליכי ביצוע פרויקט לוגיסטיים. להוביל
  9. ניטור ובקרה של תהליכי פרויקט לוגיסטיקה
  10. לוגיסטיקת איכות אסטרטגיה תחרותית
  11. לוגיסטיקה ירוקה ולוגיסטיקה ירוקה
  12. מחקרים במקרה של הלוגיסטיקה איכות אסטרטגיה תחרותית
  13. עלויות שירות ולוגיסטיקה. שרשרת ערך הלוגיסטיקה
  14. האיכות והעלות המוסתרת

מודול שמיני

טכנולוגיית המידע בלוגיסטיקה

  1. תמיכת ICT לעיצוב משלוח המסלול
  2. תמיכת ICT לניהול לוגיסטיקה
  3. מערכות מידע זיהוי ולוגיסטיקה
  4. לוגיסטיקה ומסחר אלקטרוני

מודול IX

תמיכה לוגיסטית משולבת. לוגיסטיקת הנדסה ומערכות לוגיסטיקה

  1. תמיכה לוגיסטית משולבת מחזור חיים במערכת
  2. הלוגיסטיקה לתמוך בעיצוב המערכת
  3. תמיכה לוגיסטית להקמה, תפעול מערכת הסרה

כמובן

קורס אנגלית

בסיסי, Pre-Intermediate, בינוני או מתקדם
התלמיד יכול לבחור אחת מארבע רמות

מתודולוגיה

המאסטר בכיוון שרשרת הלוגיסטיקה והאספקה ​​מציע גישה גמישה לחלוטין המותאם לצרכים שלך, מה את הזמינות מיקום או זמן גיאוגרפי.

E-Learning מתודולוגיה: כל התוכן יהיה זמין בקמפוס האוניברסיטה הווירטואלי 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, ללא כל התחייבות של זמן מה שהופך אותו גמישות מאוד. לפיכך, הוא הופך להיות קל ליישב חיים מקצועיים פעילים עם מצוינות אקדמיות.

כל התכנים מתעדכנים עם דיוק טכני, הם קלים להבין ויש לי מקצוע פרקטי ברור.

בית הספר לעסקים IMF מעמיד לרשות התלמידים שלה:

  • הדרכות אישיות (צ'אט, טלפון, דואר אלקטרוני)
  • סמינרים
  • דיונים וקבוצות דיון באמצעות פורומים וצ'טים
  • בדיקות הערכה עצמית
  • מחקרים Case ותיעוד
  • ספרייה וירטואלית

הערכה

הערכה רציפה כפי שהיא מקדמת את מאסטר המחקר בניהול לוגיסטיקה ושרשרת אספקה. כל מודול נבחנת באמצעות שילוב של סקרים מקוונים ופיתוח של מקרים.

קבלת התואר הכפול, Universidad מאסטר + ספר לעסקי מאסטר IMF קמילו חוסה סלה, כפוף להתגבר כל המודולים.

מורים

לוח המטפלים של הקורס נוצר בעיקר על ידי אנשי מקצוע מן בעסקים ובאקדמיה, אשר יכול לתת לתלמידי ניסיון תעסוקתי אמיתי דוגמאות מעשיות הנובעות ניסיונו בפעילות עסקית.

הורד את תוכן התוכנית לפגוש לוח מורים פרטיים.

סיכויי קריירה

בסוף מאסטר שלנו בתחום ניהול שרשרת הלוגיסטיקה והאספקה ​​יוכנו לממש כמו:

  • מנהל או מנהלת שרשרת אספקה ​​ולוגיסטיקה
  • מנהל או מנהלת ההפקה
  • מנהל או מנהלת מחלקת הרכש לספק
  • מנהל או מנהלת מחסן
  • התנועה הראשי
  • חיפוש או הפקה מתכנן
  • מנהל התפעול
  • הפצה והובלה טכנית
  • אסטרטגית יועץ מערכות מידע
This school offers programs in:
  • Portuguese (Brazil)


עודכן לאחרונה {תאריך}
משך ומחיר
This course is מקוונים
Start Date
תאריך התחלה
הרשמה פתוחה
Duration
משך
720 שעות
תכנית חלקית
Locations
פורטוגל - פורטוגל באינטרנט
תאריך התחלה: הרשמה פתוחה
מועד אחרון להגשת בקשה בקשת מידע
תאריך סיום בקשת מידע
Dates
הרשמה פתוחה
פורטוגל - פורטוגל באינטרנט
מועד אחרון להגשת בקשה בקשת מידע
תאריך סיום בקשת מידע